Retener el talento
Esta gráfica sobre los salarios medios del profesor universitario figura en el libro Globalization de la serie Higher Education to 2030*, elaborada por el Centre for Educational Research and Innovation (CERI) y publicada por la OECD. La estadística, fruto de una encuesta realizada en 2008, muestra que los salarios más bajos se encuentran en las universidades de China e India. En el polo opuesto, Arabia Saudí y Canadá ocupan las primeras posiciones del ranking. En puestos intermedios aparecen Reino Unido, Alemania y Japón. No se recogen datos de España, pero sí de Argentina (puesto 12) y Colombia (puesto 13).
“Para construir un sistema académico efectivo, los profesionales deben estar adecuadamente pagados y disfrutar de unas buenas condiciones de trabajo en el campus”, asegura el informe, cuyos autores reclaman la necesidad de crear las condiciones para “retener a los mejores y más brillantes en estos puestos”.
Y tú, ¿crees que las instituciones de educación superior saben cuidar el talento que tienen a su alcance? ¿Qué recomendaciones harías a lXs rectorXs de tu país para una mejor gestión de los recursos humanos de las universidades?
* El libro Globalization de Higher Education to 2030 está disponible en Google Books.
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En España una vez conseguida la titularidad, pasas a ser funcionario. Por lo que la gestión de este colectivo pasa a ser tarea complicada por no decir imposible. Y por qué a nuestros profesores universitarios no se les paga por como desempeñan su trabajo: docencia (número de alumnos que asiste a su clase de media durante el año)investigación. Siendo muy importante el grado de aprendizaje de sus alumnos. Que para eso son profesores.